卓韻芝

　　自去年下半年到今年年初熱鬧非凡的互聯網金融進入了“靜默期”，最近互聯網企業似乎鮮有新招出現。而此前被動防守的銀行，最近卻頻頻主動出擊。以中信銀行和渤海銀行為代表的“銀行寶”升級，不僅能夠做到貨幣基金T+0贖回，而且可以實現ATM取現、POS支付等功能，貨幣基金距離取代活期存款似乎又前進了一大步。（5月15日《經濟參考報》）
　　互聯網金融從誕生第一天起，似乎都不安靜，無論是最初出現的人人貸業務，還是後來出現的餘額寶等“寶寶軍團”，都高調出現在世人面前，以一種征服一切的姿態強化互聯網叛逆顛覆的個性特征。一時間，互聯網金融必然會顛覆傳統金融業務，成為很多人的判斷。
　　正如這個世界沒有超人能拯救一切一樣，互聯網不可能顛覆一切行業。一些行業可能因為互聯網的介入而自我優化提升，但不可能消亡滅種。就像報紙無法取代書籍，電視無法代替電影一樣。互聯網介入金融業務，實現二者的有機融合，以一種新的社會分工形式出現，是社會分工的深化，但絕不是對其他分工形式的否定。互聯網金融作為一種新的分工形式是對原有金融分工的補充，但不足以代替原有的金融業態。
　　任何分工形式都有自己的邊界，互聯網金融也是如此。人人貸業務的出現，儘管有爭議，但為什麼沒有招致傳統金融機構的反擊，而各類寶寶軍團卻激起銀行的一致阻擊？很簡單，前者找準了位置，而後者跨越了界限，以征服者的姿態攻城略地。互聯網金融畢竟不能代替金融業。寶寶軍團的各種玩法，不是傳統銀行不會玩，而是不願意玩。術業有專攻，相對於互聯網企業，銀行對金融更為熟悉，一旦它們的領地被威脅，它們不但願意玩，而且玩的更好。從這個意義上，互聯網金融的“靜默”是必然的，它們不可能在一個自己不熟悉不擅長的領域一直“風光無限”。
　　互聯網金融的“靜默”，對互聯網金融的健康發展有益而無害。靜默期間的反思與調整，更能認清自己的位置，劃清自己的分工邊界，在自己的“領域”能提供更好的金融服務，補充傳統金融機構服務之不足，讓社會分工的深化由形式變為內容，讓更多的人因一個新的金融業態的誕生而受益。
　　分工，是經濟發展的動力，也是經濟發展的結果。沒有一個行業肩負顛覆一切的使命。互聯網也不例外。“靜默期”也許能讓互聯網金融的發展少一點衝動，多一點理性。
　　文/喬瑞慶　　（原標題：靜默期或許能讓互聯網金融的發展更理性）